Bienvenido al LCI México

El LCI México es una organización sin fines de lucro que opera como catalizador para transformar la industria a través de la entrega de proyectos Lean utilizando un método de gestión uniforme centrado en un lenguaje común, principios fundamentales y prácticas básicas.

NUESTRA VISIÓN

Generar una movilidad social en la que se desarrolle conciencia en la filosofía Lean Construction para lograr un mayor índice de productividad en la industria de la construcción nacional a través de los diferentes medios de difusión, capacitación y desarrollo de dicha filosofía.

COMPARTIR CONOCIMIENTO en Lean México, estamos conscientes de que compartir el conocimiento es una acción de seres inteligentes, es por eso orientamos las aptitudes académicas necesarias para la investigación y desarrollo sobre nuestro campo, además de convocamos profesionales y empresas comprometidas con elevar el nivel de profesionalismo y eficiencia del sector de la construcción en México.

NUESTROS OBJETIVOS

  • Generar y compartir conocimiento de la filosofía Lean Construction.
  • Promover la aplicación de Lean en la industria de la construcción
    en México.
  • Orientar las aptitudes académicas necesarias para entrar en la industria.

LEAN en Diseño y Construcción

La base de miembros de LCI está compuesta por propietarios, la comunidad de diseño (arquitectos y empresas de ingeniería), contratistas generales y contratistas comerciales.

Los métodos Lean, buscan desarrollar y administrar un proyecto a través de las relaciones, el conocimiento compartido y los objetivos comunes. Los silos tradicionales de conocimiento, trabajo y esfuerzo se desglosan y reorganizan para el mejoramiento del proyecto en lugar de los participantes individuales. ¿el resultado? Mejoras significativas en el horario con desperdicios dramáticamente reducidos, particularmente en proyectos inciertos complejos

Lean, es una respuesta a la insatisfacción de los clientes y de la cadena de suministro con en la industria de la construcción. La eficiencia y productividad de la mano de obra en la construcción ha disminuido, mientras que el resto de la eficiencia laboral no agrícola se ha duplicado o aumentado desde la década de 1960. Actualmente, el 70% de los proyectos están por encima del presupuesto y se entregaron tarde. La industria todavía ve alrededor de 800 muertes y miles de lesiones por año. La industria está en la quiebra.

¿Cómo es que Lean se diferencia de otras formas de administración de proyectos?

  • El control es redefinido por un “monitoreo de resultados” para “hacer que las cosas sucedan” con un proceso de planeamiento medible, confiable y predecible que vigila la fluidez del trabajo.
  • Maximizar el valor y minimizar el gasto de los proyectos es nuestra principal meta.
  • Valorar al cliente, es definitivamente la clave para dar vida a cada proyecto, es por eso que nos involucramos a fondo para mejores resultados.

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